会社の事業承継には、いくつかの方法があります
いずれの方法においても、早い段階から準備をして進めいくほど効果も高く、スムースに承継が行えます
中小・零細企業の事業承継を中心にみていきます
後継者への事業承継
後継者への事業承継は２種類あります
・子供等への事業承継
・役員や従業員への事業承継
どちらの場合も、経営権と財産権の２つの承継をしていきます
経営権・・社長やそれに準じる立場を承継
財産権・・株式の承継
株式会社は特に「所有」と「経営」の分離が言われていますので、どちらも承継する必要があります
また、肉親が承継する場合、一般的な相続も考慮する必要があります
例えば、ほかの相続人の遺留分にも対応出来るようにしておく必要があります
Ｍ＆Ａ
Ｍ＆Ａの場合、中小企業はその多くが友好的Ｍ＆Ａが成り立っています
上場企業と違い、株の売買が一般的に行われないので、組織や事業体系がそのままで行われることが多いです
従って、リストラが行われにくく従業員の流出も無く、取引先等も従前と同様に経営されていきます
多くの場合、株式譲渡による場合が多いです
廃業
資産と負債を比べ、負債の割合が大きい場合は、廃業する事も有効な手段です
資産を現金化して、負債を無くして会社を解散清算させます
従業員の給与や取引先への支払い等ありますが、綺麗に清算できれば第２の人生に繋がっていきます
